Kategori: İK Stratejisi

#HRTechWorld’ün ardından tepe yöneticilere ve İK’ya açık mektup

Londra’da düzenlenen HR Tech World konferansına giderken açıkçası bol bol teknoloji ile ilgili sunumlar dinleyip kendimi mühendislik ortamına maruz kalmış hissedeceğim zannediyordum. Ama bilin bakalım kongrenin ilk konuşmacısı ne üzerine konuştu? Son dönemlerin liderlik konusunda popüler ‘düşünce liderlerinden’ Simon Sinek,  ‘Bilgisayarın arkasında oturarak liderlik yapılmaz. Kalkın bilgisayarın arkasından, eposta ile göndereceğiniz teşekkür mesajını yüzyüze söyleyin.… Read More #HRTechWorld’ün ardından tepe yöneticilere ve İK’ya açık mektup

Çiğdem Özdemir3 Yorum

İnsan Kaynakları Zirvesi’nin ardından:Belirsizliğe hazırlanma rehberi

Smart Simplicity / Akılcı Sadelik temalı 2016 İnsan Kaynakları Zirvesi’ni geride bıraktık. Zirve, temasına uygun sadelikle ve sadeliğe davet eden konuşmalarla her sene olduğu gibi bu sene de katılımcılarına ilham verdi. Tüm konuşmaları dinleyip Lütfi Kırdar’dan adım attığımda bende bıraktığı düşünce ise şu oldu: Şu ankinden çok daha belirsizlikler ve zorluklarla dolu bir iş dünyası… Read More İnsan Kaynakları Zirvesi’nin ardından:Belirsizliğe hazırlanma rehberi

Çiğdem Özdemir2 Yorum

Kimse vazgeçilmez değildir cümlesinde gizli riski bulunuz

Kimse vazgeçilmez değildir cümlesi anlamlı bir cümledir.  Haddimizi bildirir. Hem insan hem iş ilişkilerinde.  Başkalarının da bize karşı haddini bilmelerini sağlar. Onlardan vazgeçebileceğimizi düşündürür, bize karşı davranışlarını düzenler.  Kurumsal hayatta devamlılığı simgeler.  Özgürlüğü de sağlar. Benden vazgeçilebiliyorsa ben de vazgeçmekte daha özgür hissederim.  Tetikte olmamızı da sağlar. Kimi insan bunu hiç sevmez, ancak tetikte olmak… Read More Kimse vazgeçilmez değildir cümlesinde gizli riski bulunuz

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Google, mühendislik ve bilinçli farkındalık – Chade Meng Tan’ın hikayesi

Chade Meng Tan Google’da çalışan bir mühendis. Google’da uzun seneler çalıştıktan sonra, Google’ın ‘zamanının %20’sinde canının istediği herhangi bir konuda bir proje yapma’ uygulaması kapsamında  ‘dünyaya barış getirmek’ amacına yönelik çalışmaya karar veriyor. Ona göre dünyaya barış gelmesi için önce insanların kendi iç huzurlarının olması gerekli. Bunun için meditasyon konusunda uzman bir danışman ile çalışıyor… Read More Google, mühendislik ve bilinçli farkındalık – Chade Meng Tan’ın hikayesi

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

#SHRM15’in ardından: İletişim, iletişim, iletişim…

Bu yazı HR Dergi web sitesinde yayınlanmıştır.  Dünyanın en büyük insan kaynakları organizasyonu SHRM (Society for Human Resources Management)’ün her yıl düzenlediği, bu sene 15.000’den fazla kişinin katıldığı SHRM Kongresi 28 Haziran – 1 Temmuz tarihleri arasında Amerika’da, Las Vegas’ta gerçekleşti. 200’ün üzerinde sunumun yapıldığı kongrede, aynı saatte 20’ye varan sunum seçeneğinin olması katılımcıları karar… Read More #SHRM15’in ardından: İletişim, iletişim, iletişim…

Çiğdem Özdemir2 Yorum

#SHRM15’den bildiriyorum: Zappos’u Nasıl Bilirsiniz?

Şu koskoca kapitalist dünyada çalışanlarının mutluluğu ve bağlılığı ile sürekli gündemde olan topu topu 2 şirket var: Southwest Airlines ve Zappos. (Var mı atladığım 3.? Google diyeceksiniz ancak cevabım şu olacak: Google sürekli çalışana onu da veririm bunu da ile gündemde, bu iki şirket ise ‘şirketin kültürüyle’ bağlılık yaratıyor) Zappos önce koşulsuz müşteri mutluluğu ile… Read More #SHRM15’den bildiriyorum: Zappos’u Nasıl Bilirsiniz?

Çiğdem Özdemir2 Yorum