#SHRM14 Kongre Notları: Sıradışı bir CEO’dan öneriler

14.000 konuşmacı önünde ‘o hatayı yapan bendim’ diyebilir misiniz? SHRM Kongresinde 14 bin katılımcının aynı anda seyrettiği oturumda konuşmacı 125 ülkede faaliyet gösteren Pizza Hut, Taco Bell ve Kentucky Fried Chicken gibi markaları bünyesinde barındıran Yum! Foods CEO’su David Novak’tı. Novak Harvard Business Review tarafından dünyanın en iyi performanslı 100 CEO’su arasında gösterilmiş.  Konuşmasına ‘ben… Read More #SHRM14 Kongre Notları: Sıradışı bir CEO’dan öneriler

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

#SHRM14 Kongre Notları: ‘Bulaşıcı’ iletişim şans değil bilimseldir

“Ağızdan ağıza pazarlama geleneksel reklama göre 2 kat fazla satış getiriyor (McKinsey). Bu İK için ne demek? Şirket olarak çalışanlara söylediklerinize göre kendi aralarında konuştukları daha etkili…” İnsan kaynakları kongrelerinde en heyecanla beklediğim konuşmacılar işletme, özellikle de pazarlama kökenli konuşmacılar. İnsanları yeniliklere ikna ermek ve değişim yönetmek konusunda tecrübeli olan bu konuşmacıların farklı perspektifler kattığını… Read More #SHRM14 Kongre Notları: ‘Bulaşıcı’ iletişim şans değil bilimseldir

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

#SHRM14 Kongre Notları: Averaj olmak resmen öldü!

‘Biz iş arıyorduk, çocuklarımız iş icat etmek zorunda kalacaklar…’ Thomas Friedman’ın konuşması, 14000 kişinin katılımıyla gerçekleşen dünyanın en büyük insan kaynakları kongresi SHRM 2014 kongresinde beni en çok etkileyen konuşmalardan biri oldu. NY Times yazarı Friedman, 2006 yılında Dünya Düzdür – Yirmi Birinci Yüzyılın Kısa Tarihi kitabını yazdığında henüz Facebook yokmuş. Bakın henüz Facebook’un bile olmadığı… Read More #SHRM14 Kongre Notları: Averaj olmak resmen öldü!

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Bireysel çalışmadan ekip liderliğine: Sizi bekleyenlerden bir kesit

Tek başına çalışmaktan ekip liderliğine geçişteki en büyük sancı yetki devri, bu sancının da kök nedeni kendi mükemmellik çıtamızdır. Tek başına çalışan ve senelerdir bir konuda uzmanlaşmış birinin kendince metodları, başarı kriterleri, olmazsa olmazları, kısaca kendine özgü yoğurt yiyişi vardır. Oysa bir ekibi yönetmeyi üstlendiğinizde sizden daha az tecrübeli kişiler sizden daha hatalı? işler çıkararak… Read More Bireysel çalışmadan ekip liderliğine: Sizi bekleyenlerden bir kesit

Çiğdem Özdemir1 Yorum

SHRM-HRCI battle: Can someone realize the harm they are giving to the profession? / SHRM-HRCI savaşı: Lütfen mesleğe zarar verdiğinizi farkedebilir misiniz?

–> Türkçe için aşağıya ilerleyiniz / For Turkish please scroll down That was one of the weirdest days.  Out of the blue SHRM announced that they will be offering a new competency based certification for HR professionals. And that they will be supporting HRCI’s certifications until a certain time.  (For those who doesnt know: SHRM… Read More SHRM-HRCI battle: Can someone realize the harm they are giving to the profession? / SHRM-HRCI savaşı: Lütfen mesleğe zarar verdiğinizi farkedebilir misiniz?

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Kötü performansı ödüllendirmek

Şimdi size çok önemli bir sır vereceğim.  Kötü performansı ‘görmezden gelmek’ sandığınız kadar zararsız bir davranış değildir.  Kötü performansı ‘görmezden gelmek’, kötü performansı ‘ödüllendirmek’ demektir.  İki kız kardeş otururlarken anneleri içeriden seslenir: ‘yemek hazır, hadi sofrayı kuruverin, ama çabuk olun misafir geliyor, desenli takımı koyun.’ Evin tembeli oturduğu yerden yavaş kelimelerle seslenir: ‘Ben o tabaklar… Read More Kötü performansı ödüllendirmek

Çiğdem Özdemir2 Yorum