Organizasyonel Gelişim ve Değişim Yönetimi: #İK2017 Zirve notları 2

15-16 Şubat 2017’de gerçekleşen İK Zirve’de (Zirve notlarına buradan erişebilirsiniz) çok ilgimi çeken bir konuşmacı oldu: John Higgins. Bu iddiasız, monoton sesli, “kürsü görmeyince şaşırdım” diyerek notlarından okuyan araştırmacıyı dinleyebilmek için önce efor sarf etmek zorunda kaldım, e benim de dikkatim çok kolay dağılıyor artık herkes gibi, sahnede şapkadan tavşanı bırak koro çıkaran konuşmacılardan sonra monoton… Read More Organizasyonel Gelişim ve Değişim Yönetimi: #İK2017 Zirve notları 2

Gerçek performansa giden yol müşterek gayede – #İK2017 Zirve notları 1

Seyit Onbaşı’yı bilirsiniz değil mi? Bilmeyenler için hikayesi burada Hikayede en can alıcı bölümlerden biri: Çanakkale savaşından bir gün sonra Seyit Ali Onbaşı’dan top mermisi sırtında fotoğrafı çekilmesi istendi. Seyit Ali Onbaşı ne kadar zorlansa da top mermisini kaldıramadı. Sonra Seyit Ali Onbaşı “Yine savaş çıksın, yine kaldırırım” dedi. Bundan sonra ancak fotoğrafı tahta bir… Read More Gerçek performansa giden yol müşterek gayede – #İK2017 Zirve notları 1

Ne iş yapar ki İK? Kapatalım gitsin mi?

Ekşi Sözlükte popüler bir entry “İK’cıların yaptığı iş” . Tahmin edilebileceği üzere büyük çoğunluğu insan kaynaklarını ve bu işle uğraşan profesyonelleri aşağılayan yorumlarla dolu. Şaşırdım mı? Hayır. İK da futbol gibi bu ülkede. Herkesin fikri var. Herkesin fikri elbet olmalı, yalnız bilgisi yok. Meslekten o kadar bihaber ki, bilgisi olması gerektiğine dair bir farkındalığı bile… Read More Ne iş yapar ki İK? Kapatalım gitsin mi?

Yeni nesil işler: İngilizceniz varsa neler mümkün?

Her daim yeni bir şey öğrendiğim  Serdar Kuzuloğlu’nun geçen hafta attığı bir twitinden yola çıkıp neler öğrendim neler 🙂 Y neslinin iş yapma şekli, iş ile özel hayat denesi konusundaki fikri ve işyeri algısındaki farkın işyerine etki yaratacağına dair çok yazdım çizdim (1, 2, 3). Yalnız elde çok örnek yoktu, örneğin esnek çalışma üzerine, esnek çalışma dediğin… Read More Yeni nesil işler: İngilizceniz varsa neler mümkün?

Inovasyon mu dediniz: Şirketiniz “Great Place to Fail” mi? #SHRM16

Herkes “Great Place to Work / Çalışılacak En iyi işyeri” olmak istiyor, ama inovasyon ve sürekli gelişim için “Great Place to Fail / Hata Yapmak için En İyi İşyeri” olmak gerekiyor. Washington DC’de 15000 insan kaynakları profesyonelinin bir araya geldiği, dünyanın en büyük İK konferansı SHRM16’da en beğendiğim konuşmacı Boston College İşletme Fakültesi dekanı ve The Idea… Read More Inovasyon mu dediniz: Şirketiniz “Great Place to Fail” mi? #SHRM16

Çalışanlarınızı elde tutmak yerineee…

İnsan kaynaklarının stratejisini bir cümle ile özetlesek ‘şirkete en uygun çalışanları işe al, geliştir ve elinde tut’ diyebiliriz sanırım. İşe alımın ve yetenekleri geliştirmenin ne kadar maliyetli olduğunu gördüğümüzde de, bilgi kaybının da önüne geçmek için yetenekleri elde tutma savaşı veriyoruz.  Yetenekleri elde tutma savaşında çoğu zaman elimizde tutamadıklarımıza da sinirleniyoruz. Şirketin kapılarını giden çalışana… Read More Çalışanlarınızı elde tutmak yerineee…