Yazar: Çiğdem Özdemir

Human Resources Head and blogger, always in need to learn, share & practice sth new, especially in change management, leadership, marketing and communication

#HRTechWorld’den Yenilikçi İnsan Kaynakları Teknolojileri

HRTechWorld mü kaldı diyeceksiniz, takip edenlerdenseniz, haklısınız üzerinden 2 koca ay geçmiş… Ama işte bazen yoğun oluyor insan, yazı yazmak kafa çok doluysa kolay olmuyor, Mart ayındaki HRTech Londra gelmeden sizlerle paylaşmış olayım Ekim ayında HRTech fuar alanında gezerken heybede birikenleri… Öncelikle, daha önce başka kongrelerde görmediğim ölçüde start-up olduğunu not düşeyim. Sağı solu koca… Read More #HRTechWorld’den Yenilikçi İnsan Kaynakları Teknolojileri

Çiğdem Özdemir4 Yorum

#HRTechWorld’ün ardından: Yarın uyandığınızda işinize ihtiyaç kalmazsa?

HRTechWorld konferansı  insan kaynakları alanındaki teknolojik gelişmeleri her sene 3 ayrı adreste(1) meraklıları ile buluşturuyor. Neden meraklıları diyorum? İnsan kaynakları konferansları insan kaynakları profesyonellerinden daha geniş bir kitleye hitap eden, katılana profesyonel gelişimi için katma değer sağlayan konferanslar. İnsanın yönetilmesi ve motive edilmesine dair, yani yöneticilerin en önemli sorumluluğuna dair başka hangi konferans var? Yöneticilere bu… Read More #HRTechWorld’ün ardından: Yarın uyandığınızda işinize ihtiyaç kalmazsa?

Çiğdem Özdemir1 Yorum

Liderlik: Yetki ile değil etki ile

Liderlik ile ilgili en sevdiğim tanımlardan biridir, yetki ile değil etki ile insanları yönetebilmek(1). Gerçek bir liderin insanları yönlendirmek için yetkiye ihtiyacı yoktur. Etkisi ile yönlendirir. Çizdiği vizyonun insanlarda uyandırdığı heyecan kadar liderdir bir insan. İnsanlarla gerçek bir iletişim kurduğu kadar liderdir. Doğru yerde verebildiği destek kadar liderdir. İşine sahip çıkıp gerektiğinde hızlandırabildiği veya saptığı… Read More Liderlik: Yetki ile değil etki ile

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Tek başına da olsa fikrine sahip çıkabilmek…

İş hayatımızın ilk yıllarına çoğu zaman ateşli bir motivasyonla başlıyoruz. Girdiğimiz kurumda kendi bakış açımıza göre daha iyi/doğru/hızlı/düzgün/adil yapılabileceğini düşündüğümüz ne varsa sesimizi duyurmaya çalışıyoruz. Ancak fikirler dinlenmedikçe, o iş burada öyle olmaz dendikçe, hiyerarşi değişime karşı durdukça motivasyonumuz yavaş yavaş tükeniyor. “Lan oğlum sen mi kurtaracan şirketi?”ciler de cabası (yazmadan durulamayan not: bu kişiler… Read More Tek başına da olsa fikrine sahip çıkabilmek…

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Modern zaman angaryaları: Çözecek girişimci aranıyor :)

Öncelikle bir yazı önerisi ve özeti ile başlamak istiyorum. http://www.artofmanliness.com/2015/08/31/shadow-work-and-the-rise-of-middle-class-serfdom/ Bu yazı günlük hayatta herkesin meşgul ve yorgun olmasının gerçekliğini sorgulayarak günümüzde bir insanın üzerine ek sorumluluk olarak binen işleri tanımlıyor: sabahları ütücü, öğle yemeğinde garson, yolda benzinci, manav, bankacı, seyahat acentası… Eskiden bu işleri yapan çalışanlar artık işten çıkarıldılar ve bu işler bizlere ek… Read More Modern zaman angaryaları: Çözecek girişimci aranıyor 🙂

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

İplerimizi davranış bilimcilere kaptırır mıyız dersiniz?

Blogumu okuyanlar bilirler, davranış bilimcilerin yaptığı deneyler uzun süredir çok ilgilendiğim ve olabildiğince de okuyuculara aktarmaya çalıştığım bir konu. Dan Ariely’nin Coursera üzerinden verdiği “İrrasyonel Davranışlar” eğitiminde yaşadığım şaşkınlıktan “Kararlarımı ve kendimi ciddiye almıyorum” manifestosu yazmıştım, o zamandan beri bu konu çok ilgimi çekiyor. Yalnız ilk zamanlardan beri aklıma takılan bir soru vardı: “Madem kararlarımızı… Read More İplerimizi davranış bilimcilere kaptırır mıyız dersiniz?

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın