Yazar: Çiğdem Özdemir

Human Resources Head and blogger, always in need to learn, share & practice sth new, especially in change management, leadership, marketing and communication

Cinsiyetçilik karşıtlığı cinsiyetçiliği beslerse…

Geçtiğimiz ay bir öğlen ekip olarak yemeğe çıktık. Bayıldığımız bir pideci var, e malum yarımız yediğine içtiğine çok dikkat ediyor, pideciye gitmek büyük istisna, şen şakrak daldık içeriye, masamıza kurulduk, siparişlerimizi verdik. Biz sohbetimize devam edip gülüşürken içecekler geldi, ayranların üzerinde bir slogan dikkati çekiyordu: Sohbette bir duraklama oldu. Bir arkadaşımız “acaba bu gibi mesajlar… Read More Cinsiyetçilik karşıtlığı cinsiyetçiliği beslerse…

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

İskambilden ilişkiler, tuğladan ilişkiler…

İnsan yaş aldıkça ve kariyerinde ilerledikçe hayatta hemen herşeyin temelinin ilişkiler ve iletişim olduğunu fark ediyor. Belki de sindiriyor demeliyim. İçselleştiriyor. Çünkü fark ederek dilde söylemek ile içine sindirerek düşünce sisteminin bir parçası haline getirmek birbiriyle sıkça karıştırılan oysa birbirinden oldukça uzak haller… Misal, inancı ile parallel dilinden “herşeyde bir hayır vardır”, “hayırlısı” ifadelerini düşürmeyen… Read More İskambilden ilişkiler, tuğladan ilişkiler…

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

#HRTechWorld’den Yenilikçi İnsan Kaynakları Teknolojileri

HRTechWorld mü kaldı diyeceksiniz, takip edenlerdenseniz, haklısınız üzerinden 2 koca ay geçmiş… Ama işte bazen yoğun oluyor insan, yazı yazmak kafa çok doluysa kolay olmuyor, Mart ayındaki HRTech Londra gelmeden sizlerle paylaşmış olayım Ekim ayında HRTech fuar alanında gezerken heybede birikenleri… Öncelikle, daha önce başka kongrelerde görmediğim ölçüde start-up olduğunu not düşeyim. Sağı solu koca… Read More #HRTechWorld’den Yenilikçi İnsan Kaynakları Teknolojileri

Çiğdem Özdemir4 Yorum

#HRTechWorld’ün ardından: Yarın uyandığınızda işinize ihtiyaç kalmazsa?

HRTechWorld konferansı  insan kaynakları alanındaki teknolojik gelişmeleri her sene 3 ayrı adreste(1) meraklıları ile buluşturuyor. Neden meraklıları diyorum? İnsan kaynakları konferansları insan kaynakları profesyonellerinden daha geniş bir kitleye hitap eden, katılana profesyonel gelişimi için katma değer sağlayan konferanslar. İnsanın yönetilmesi ve motive edilmesine dair, yani yöneticilerin en önemli sorumluluğuna dair başka hangi konferans var? Yöneticilere bu… Read More #HRTechWorld’ün ardından: Yarın uyandığınızda işinize ihtiyaç kalmazsa?

Çiğdem Özdemir1 Yorum

Liderlik: Yetki ile değil etki ile

Liderlik ile ilgili en sevdiğim tanımlardan biridir, yetki ile değil etki ile insanları yönetebilmek(1). Gerçek bir liderin insanları yönlendirmek için yetkiye ihtiyacı yoktur. Etkisi ile yönlendirir. Çizdiği vizyonun insanlarda uyandırdığı heyecan kadar liderdir bir insan. İnsanlarla gerçek bir iletişim kurduğu kadar liderdir. Doğru yerde verebildiği destek kadar liderdir. İşine sahip çıkıp gerektiğinde hızlandırabildiği veya saptığı… Read More Liderlik: Yetki ile değil etki ile

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Tek başına da olsa fikrine sahip çıkabilmek…

İş hayatımızın ilk yıllarına çoğu zaman ateşli bir motivasyonla başlıyoruz. Girdiğimiz kurumda kendi bakış açımıza göre daha iyi/doğru/hızlı/düzgün/adil yapılabileceğini düşündüğümüz ne varsa sesimizi duyurmaya çalışıyoruz. Ancak fikirler dinlenmedikçe, o iş burada öyle olmaz dendikçe, hiyerarşi değişime karşı durdukça motivasyonumuz yavaş yavaş tükeniyor. “Lan oğlum sen mi kurtaracan şirketi?”ciler de cabası (yazmadan durulamayan not: bu kişiler… Read More Tek başına da olsa fikrine sahip çıkabilmek…

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın