Yönetici dostum, performans görüşmesinde ÇALIŞANINDAN duyacaklarına hazır mısın?

Hayatın giderek zorlaşıyor dostum. Sen işyerinde ‘büyürken’, performans görüşmesi dedin mi gerilir beklerdin. Görüşmede ‘amirin’ sana hatalarını sıralar, görüşmenin bir yerinde kulakların uğuldamaya başlar, sonunda da midende bir yumruk ‘teşekkür ederekten’ İzmir marşıyla odadan çıkardın. Çok kızdığın olurdu, ama renk vermezdin. Amirindi o, elbet bir bildiği vardı. Bazen anlardın o ‘bildiği’ neymiş, ve kendini zorlar… Read More Yönetici dostum, performans görüşmesinde ÇALIŞANINDAN duyacaklarına hazır mısın?

Çiğdem Özdemir3 Yorum

İnsan Kaynakları Blog Yazarları olarak #Karşıyız !

İNTERNET ÖZGÜRDÜR MANİFESTOSU İnternet, birbirimize akıllarımızla dokunduğumuz ortak alanımız. 21. yüzyılın işbirlikçi, yenilikçi, hızla gelişen dünyasında Türkiye’nin insan temel hak ve özgürlüklerinin kullanımında adım adım geriye gitmekte olduğunu görmek biz İnsan Kaynakları Bloggerlarını şiddetle endişelendirmektedir. Gerek Anayasamız, gerekse uluslararası normlara aykırı içeriğe sahip olan İnternet Yasası’na karşı tek nefes olup “Hayır” diyoruz. Ortak alanımıza devlet… Read More İnsan Kaynakları Blog Yazarları olarak #Karşıyız !

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Sevilmek Adına Vazgeçtiklerimiz

Sanıyorum bizi yönlendiren en büyük motivasyonlardan biri ‘sevilme arzusu’. Sanıyorum diyorum çünkü uzmanlık alanım değil. Transaksiyonel analize göre tutsağı olduğumuz 5 ana dürtüden biri ‘başkalarını mutlu etme’. Sizi yönlendiren dürtüyü ve hayatınıza yansıyan sonuçlarını merak ediyorsanız bu linkten ingilizce envanteri cevaplayarak öğrenebilirsiniz. Sevilme arzusu bünyede ‘kararında’ etkiliyse bu bizim insanlarla iletişimimizi iyileştiren, iyi takım elemanı yapan… Read More Sevilmek Adına Vazgeçtiklerimiz

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

İK Profesyonelleri üst yönetimle iletişimi daha fazla önemsiyormuş. Şaşıran?

HR Magazine’in bu ayki sayısında İK profesyonelleri ile diğer çalışanların bağlılığını kıyaslayan enteresan bir makale var. Amerika’da yapılan araştırmaya göre üst yönetimin çalışanlarla kurduğu iletişim tüm çalışanların iş tatminini %50 etkilerken, İK profesyonellerinin iş tatminini %65 etkiliyormuş.  Hiç şaşırtıcı bir sonuç değil 🙂 Üst yönetimin çalışanlarla kurduğu iletişimin tonu ve kalitesinden direk etkilenen bir bölüm… Read More İK Profesyonelleri üst yönetimle iletişimi daha fazla önemsiyormuş. Şaşıran?

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Çalışanın gelişimi kimin sorumluluğu?

Bu yazı da çalışanların gelişiminin ‘İK’nın işi’, çalışanın tek beklentisinin de ‘terfi’ olduğunu düşünenlere gelsin. Hem de farklı bir formatta gelsin 🙂 Performans yönetimi dönemi de gelmişken, çalışanla konuşurken topu taca atıp karşısındaki yönetimi veya İK’yı bahane eden yöneticilere kötü bir haberim var: Çalışan gelişimi sizin işiniz. Bu konuda kendinizi sorumlu (accountable*) hissetmelisiniz. Nasıl derseniz,… Read More Çalışanın gelişimi kimin sorumluluğu?

Çiğdem Özdemir2 Yorum

Kendime yeni bir ben lazım diyorsanız

İnsan kendinden sıkılır bazen. Bazen de nedensiz bir mutsuzluk hissi çöküverir üzerine. Monoton olan hiçbirşeyden hoşlanmadığı gibi insanoğlu, monotonlaşan kendinden de hazzetmez. Bir tarafımız statükocudur evet, değişimden nefret eder, hayatın en büyük çelişkilerinden biri de burada yatar. Değişimi sevmeyen insanoğlu hep aynı kalan kendinden sıkılır. E en iyisi sıkılmayı beklememek elbette 🙂 Sıkılma beraberinde uyuşukluğu… Read More Kendime yeni bir ben lazım diyorsanız

Çiğdem Özdemir4 Yorum