Kategori: İK Stratejisi

Sosyal takdir bize uyar mı?

Son yıllarda gelişen bir uygulama olan ‘çalışanların birbirlerini davranışları için takdir etmesi’ uygulaması sosyal araçlara taşınıyor. Towers Watson’ın 2011/2012 Yetenek Yönetimi ve Ödüllendirme Araştırması’na göre, cevap veren şirketlerin globalde %35’i, Amerika’da %26’sı ‘sosyal takdir’ uygulamalarını kullanıyorlar. Takdir uygulamasının çeşitli amaçları var. Öncelikle sürekli çalışanlarından daha fazlasını bekleyen şirketler, motivasyon arttırmanın yeni yollarını bulmaya çalışıyorlar. İkincisi,… Read More Sosyal takdir bize uyar mı?

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

X jenerasyonu Y jenerasyonu: Birbirlerini Nasıl Algılıyorlar

İnsan kaynakları ile ilgili akımları ve yazıları takip edenlerin uzun zamandır yazıp çizdiği bir konu jenerasyon farkı ve y nesli. Ama bu konu bu kitlenin dışındakilere uydurma ve abartı geliyordu. Ofiste yeni işe alınanlar hiç de öyle farklı değillerdi, “biraz şımarık ve talepkarlar”dı ama o kadar, hangi jenerasyon farkıydı bu bahsedilen? Son zamanlarda ise durum… Read More X jenerasyonu Y jenerasyonu: Birbirlerini Nasıl Algılıyorlar

Çiğdem Özdemir3 Yorum

PERYÖN Kongresinden İnsan Kaynakları Trendleri

Kongreler, özellikle de ilgili konuda fikir önderlerinin de sunumlarıyla, sürekli gelişen ve hızlı adaptasyon gerektiren günümüz dünyasında bize ışık tutmaya devam ediyor. 4-5 Ekim 2012 tarihinde gerçekleşen PERYÖN İnsan Yönetimi Kongresi de “trendleri ve iş’i bilen İK’cı” olma misyonunda İK profesyonellerine vizyon katan, “İK dışındaki yönetim kademeleri de dinlese ne iyi olurdu” dedirten bir içerik… Read More PERYÖN Kongresinden İnsan Kaynakları Trendleri

Çiğdem Özdemir1 Yorum

Katılımcı Beyanına Dayanan Araştırmaların Doğruluğundan Emin Miyiz?

Önce bir araştırmayla[1] başlayalım: DDI Group’un 74 ülkeden 1897 İK profesyoneli ve 12423 lider ile yaptığı araştırmaya göre, çalıştığı kurumdaki liderlik becerisini iyi veya çok iyi bulanların oranı 38%. Liderlik yetiştirme programlarının etkili bulanların yüzdesi  %37, üstelik bu rakam 2007’den beri bir değişim göstermemiş. Yani liderlik gelişim programlarını etkin bilen araştırmaya katılanların sadece üçte biri.… Read More Katılımcı Beyanına Dayanan Araştırmaların Doğruluğundan Emin Miyiz?

Çiğdem Özdemir1 Yorum

Peryön İK Kongresinden Twitler / Tweets from Peryon HR Conference

4-5 Ekim 2012 tarihli Peryön kongresinden twitter aracılığıyla aktardıklarım. Twit deyip geçmeyin, güzel sunumların önemli cümleleri ve trendler bu twitlerde 🙂 Türkçe ve İngilizce karışık, duyduğunu anında aktarmaya çalışırken beynime çok söz geçiremedim. Tweets from Peryon conference on October 4-5, 2012. Dont underestimate tweets, they include important statements and trends from the sessions 🙂 There… Read More Peryön İK Kongresinden Twitler / Tweets from Peryon HR Conference

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Türk Şirketlerinin Aşması Gereken Bariyer: Güç Mesafesi (Power Distance)

“Sen küçüksün, sus”, “Sen küçüksün, anlamazsın”larla büyüdük biz. Hele bizden önceki nesil bu cümleyi bile duymazdı, haddini bilir büyüklerinin işine hiç karışmazdı. Bizden sonraki Y nesline evde sökmese de bu cümle, iş hayatına dahil olduklarında iş dünyasında hala güç mesafesini koruyan yöneticiler hakim olduğu için sesleri çok gür çıkamıyor. Güç mesafesi, “bir organizasyonda (mesela ailede)… Read More Türk Şirketlerinin Aşması Gereken Bariyer: Güç Mesafesi (Power Distance)

Çiğdem Özdemir4 Yorum