Liderlik: Yetki ile değil etki ile

Liderlik ile ilgili en sevdiğim tanımlardan biridir, yetki ile değil etki ile insanları yönetebilmek(1). Gerçek bir liderin insanları yönlendirmek için yetkiye ihtiyacı yoktur. Etkisi ile yönlendirir. Çizdiği vizyonun insanlarda uyandırdığı heyecan kadar liderdir bir insan. İnsanlarla gerçek bir iletişim kurduğu kadar liderdir. Doğru yerde verebildiği destek kadar liderdir. İşine sahip çıkıp gerektiğinde hızlandırabildiği veya saptığı… Read More Liderlik: Yetki ile değil etki ile

#SHRM14 Kongre Notları: Sıradışı bir CEO’dan öneriler

14.000 konuşmacı önünde ‘o hatayı yapan bendim’ diyebilir misiniz? SHRM Kongresinde 14 bin katılımcının aynı anda seyrettiği oturumda konuşmacı 125 ülkede faaliyet gösteren Pizza Hut, Taco Bell ve Kentucky Fried Chicken gibi markaları bünyesinde barındıran Yum! Foods CEO’su David Novak’tı. Novak Harvard Business Review tarafından dünyanın en iyi performanslı 100 CEO’su arasında gösterilmiş.  Konuşmasına ‘ben… Read More #SHRM14 Kongre Notları: Sıradışı bir CEO’dan öneriler

Kimden iyi yönetici olmaz? Turnusol testine var mısınız?

İyi yöneticinin özellikleri dendiğinde pek çok sıfatı ve tanımlamayı arka arkaya sıralayacağınızı biliyorum: adil, çalışana değer veren, tutarlı, vizyoner, çalışanını geliştiren, olumlu bakış açısı olan… Bu özelliklerin çoğu da basit bir yöntemle ölçümlenemediği için, yöneticilik becerilerine sahip olmayan insanlar yöneticilik koltuğuna oturabiliyor ve astlarını mutsuz ederek uzun vadede ekibinin verim düşüklüğüyle şirketlerine zarar verebiliyorlar. Ancak… Read More Kimden iyi yönetici olmaz? Turnusol testine var mısınız?