Yazar: Çiğdem Özdemir

Human Resources Head and blogger, always in need to learn, share & practice sth new, especially in change management, leadership, marketing and communication

Tepe yönetimde neden daha fazla kadına ihtiyacınız var?

Bu sorunun cevabını bulmak için sizi öncelikle yuvaya, 4 yaş grubu sınıfına davet ediyorum. Çocuklara çok sık oynatılan bir oyun vardır, sandalye kapmaca. Müzik açarsınız, müzik çaldığı sürece çocukların dans etmesini istersiniz, müzik bittiğinde sandalye kapmaları gereklidir ama sandalye sayısı çocuk sayısından hep bir adet azdır. 4 yaş çocukların çok içgüdüsel hareket ettikleri bir yaş,… Read More Tepe yönetimde neden daha fazla kadına ihtiyacınız var?

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Telefona çıkmasını yasakladığınız çalışanınız var mı??

Sosyal medyada çalışanların ne yapabilecekleri, ne kadar inisiyatif alabilecekleri ve kurumdan ne kadar bağımsız olabilecekleri sadece Türkiye’nin değil tüm dünyanın tartıştığı konular arasında. Benim buna cevabım tek kelime: Empowerment – yetkelendirme Çağrı merkezleri açılmadan önce eminim her telefonun sadece zamanın müdürleri tarafından açıldığı bir dönem olmuştur 🙂 O zamanlar telefona bakmak ve doğru cevap vermek… Read More Telefona çıkmasını yasakladığınız çalışanınız var mı??

Çiğdem Özdemir1 Yorum

Aşkın ömrü 3 yıl, ya işin?

Çok popüler bir konuydu bir zamanlar, aşkın ömrü 3 yıl, üstelik bu bilimsel olarak da kanıtlandı diye ayda bir yazardı gazeteler. Aşk için durum gerçekten böyle midir bilmiyorum, ama konu işe gelince, bir işyerinde 5 senemiz dolduğunda kurtlanmaya başladığımızı düşünüyorum (Y jenerasyonu için  bu süre fazla bile :)). Yeni bir işe başladığınızda ideallerimiz ve enerjimizle… Read More Aşkın ömrü 3 yıl, ya işin?

Çiğdem Özdemir2 Yorum

İki Büyük Markaya Sosyal Medya Eleştirisi

Sosyal medya Türk şirketleri çok zorlayıcı bir alan haline geldi, ne kadar büyük şirket olurlarsa olsunlar -ki şirketler büyüdükçe ve kurumsallaştıkça çeviklikleri ve bu gibi yeni değişkenlere cevap verebilme hızları düşüyor- bu alanı henüz çok etkin yönetemiyorlar. Turkcell ve İş Bankası gibi Türkiye’nin en büyüklerinin bile tökezlediğini görmek bu mecraların ne kadar gelişime açık olduğunu… Read More İki Büyük Markaya Sosyal Medya Eleştirisi

Çiğdem Özdemir3 Yorum

Takımınızda 2+2 > 4 Olması İçin Basit Bir Yöntem

Takımların başarılı olabilmesi için en temel koşullar takım elemanlarının birbirinden farklı olmaları ve aralarında iyi iletişim kurmaları. Ancak genellikle birbirinden farklı insanlar birbirlerini yeterince iyi bulmazlar, bu da birbirleriyle iyi iletişim kurmalarına engel olur. Bu konuyu ‘Yoksa siz hala iletişimin gücüne inandıramadıklarımızdan mısınız?’ (http://cigdemozdemirevren.net/2012/03/28/yoksa-siz-hala-iletisimin-gucune-inandiramadiklarimizdan-misiniz/) yazımda “expertise dissensus” adı altında da incelemiştim. Ancak takım lideri basit bir reçete… Read More Takımınızda 2+2 > 4 Olması İçin Basit Bir Yöntem

Çiğdem Özdemir4 Yorum

Kedi niye miyavladı: Gizli saldırganlara dikkat

  Bazen birinin yavaş yavaş ‘soluşuna’ tanık olursunuz. İlk zamanlarda çok enerjik ve verimli olan bir kişi, zamanla durgun, giderek tedirgin, en son aşamada da saldırgan bir tutum içine girer ve bir gün öyle bir an gelir ki gereksiz, ufak bir olayın tetiklemesiyle bir patlama yaşar. İçinde bulunduğunuz ortamda hemen fısıldaşmalar başlar: “bu yüzünü kimse… Read More Kedi niye miyavladı: Gizli saldırganlara dikkat

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın