Yazar: Çiğdem Özdemir

Human Resources Head and blogger, always in need to learn, share & practice sth new, especially in change management, leadership, marketing and communication

Basarıya Giden Yol Sıkılmak ve Sabretmekten Geçiyor… Mantıksız Diyorsanız Sabredip Okuyun :)

Peter Bregman’in Harvard Business Review blogunda 2 sene önce yazdığı harika bir yazıydı: “iPad’imi Neden Geri Verdim?” (yazı). iPad’in çok başarılı olduğunu ama sorunun kendisinden kaynaklandığıni anlattığı yazıda şöyle diyor Bregman: “iPad hayatımdan birşeyi çıkardı: sıkıntıyı. Sıkıldığımız zamanlar değerlidir çünkü o zaman kendimizi meşgul edecek seyler bulmaya çalışırız. En yaratıcı oldugum zamanlar hiçbirşey yaratmadigim zamanlardır.”… Read More Basarıya Giden Yol Sıkılmak ve Sabretmekten Geçiyor… Mantıksız Diyorsanız Sabredip Okuyun 🙂

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Neden Ted’le 21 Gün Projesini (katılamıyorsanız en azından) takip etmelisiniz?

TED videolarını bilir misiniz? İnsanları ilhamlandırmayı amaçlayan 20 dakikalık muhteşem videolardır ( asıl konferans çok pahalı ve bu videolara erişebilmek büyük bir lüks aslında). Her güne bir TED videosu misyonu ile insanlara ulaşan bu konseptten beslenen ve şimdi twitter’da Türklerden çıkan muhteşem bir proje ile karşı karşıyayız: TED’le 21 Gün. Projeye dahil olanlar 21 gün… Read More Neden Ted’le 21 Gün Projesini (katılamıyorsanız en azından) takip etmelisiniz?

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Yahoo’nun ortalığı karıştıran kararı: evden çalışmayı yasaklamak

Yahoo geçen hafta aldığı kararla ortalığı fena karıştırdı. Evden çalışmayı yasakladı ve bu karar bir anda çalışanların ve sosyal medyanın gündemine oturdu. Bu kararın bu kadar tartışılmasının altında yatan en önemli etken, kararı alan taze CEO Marissa Meyer’in yeni anne olmuş biri olması kuşkusuz. Evden çalışmanın ne büyük ihtiyaç olduğunu bilen biri – aynı zamanda… Read More Yahoo’nun ortalığı karıştıran kararı: evden çalışmayı yasaklamak

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

İK Zirvesi 2013: Çıkarımlarım

Her sene heyecanla beklediğim İK Zirvesi biteli 2 gün oldu, ama her konferanstan sonra yayınladığım özet ve çıkarımlar yazısını yazamadım. Yazamadım çünkü bu zirveye dair sezdiklerimi abartıyor muyum diye tartmak istedim. Sonuç: bence abartmıyorum diyorum ve başlıyorum. Zirvenin teması enerjiyi yaratanlar olmasına rağmen asıl konusu iletişimdi. Hem de en basitinden iletişim. Bildiğiniz dinlemek, değer vermek,… Read More İK Zirvesi 2013: Çıkarımlarım

Çiğdem Özdemir1 Yorum

Sosyal takdir bize uyar mı?

Son yıllarda gelişen bir uygulama olan ‘çalışanların birbirlerini davranışları için takdir etmesi’ uygulaması sosyal araçlara taşınıyor. Towers Watson’ın 2011/2012 Yetenek Yönetimi ve Ödüllendirme Araştırması’na göre, cevap veren şirketlerin globalde %35’i, Amerika’da %26’sı ‘sosyal takdir’ uygulamalarını kullanıyorlar. Takdir uygulamasının çeşitli amaçları var. Öncelikle sürekli çalışanlarından daha fazlasını bekleyen şirketler, motivasyon arttırmanın yeni yollarını bulmaya çalışıyorlar. İkincisi,… Read More Sosyal takdir bize uyar mı?

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Neden Linkedin’de Her Endorsement’ı Kabul Etmemelisiniz?

Linkedin’in endorsements uygulaması gittikçe daha çok kullanılıyor. Referans yazmaktan üşenen veya referans yazmanın sorumluluğundan kaçanlar için bir kurtarıcı olan endorsements, bir yandan kişilerin becerileri hakkında bilgi sahibi olmak adına iyi bir adım gibi görünürken, diğer yandan karşılık vermek veya arkadaşlık adına verilen endorsement’lar sayesinde güvenilir bulunmayabiliyor. Gerçekten becerilerine tanık olmadığı kişilere endorsement yazmak isteyenler, neyi… Read More Neden Linkedin’de Her Endorsement’ı Kabul Etmemelisiniz?

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın