Çok popüler bir konuydu bir zamanlar, aşkın ömrü 3 yıl, üstelik bu bilimsel olarak da kanıtlandı diye ayda bir yazardı gazeteler. Aşk için durum gerçekten böyle midir bilmiyorum, ama konu işe gelince, bir işyerinde 5 senemiz dolduğunda kurtlanmaya başladığımızı düşünüyorum (Y jenerasyonu için bu süre fazla bile :)). Yeni bir işe başladığınızda ideallerimiz ve enerjimizle… Read More Aşkın ömrü 3 yıl, ya işin?
Sosyal medya Türk şirketleri çok zorlayıcı bir alan haline geldi, ne kadar büyük şirket olurlarsa olsunlar -ki şirketler büyüdükçe ve kurumsallaştıkça çeviklikleri ve bu gibi yeni değişkenlere cevap verebilme hızları düşüyor- bu alanı henüz çok etkin yönetemiyorlar. Turkcell ve İş Bankası gibi Türkiye’nin en büyüklerinin bile tökezlediğini görmek bu mecraların ne kadar gelişime açık olduğunu… Read More İki Büyük Markaya Sosyal Medya Eleştirisi
Takımların başarılı olabilmesi için en temel koşullar takım elemanlarının birbirinden farklı olmaları ve aralarında iyi iletişim kurmaları. Ancak genellikle birbirinden farklı insanlar birbirlerini yeterince iyi bulmazlar, bu da birbirleriyle iyi iletişim kurmalarına engel olur. Bu konuyu ‘Yoksa siz hala iletişimin gücüne inandıramadıklarımızdan mısınız?’ (http://cigdemozdemirevren.net/2012/03/28/yoksa-siz-hala-iletisimin-gucune-inandiramadiklarimizdan-misiniz/) yazımda “expertise dissensus” adı altında da incelemiştim. Ancak takım lideri basit bir reçete… Read More Takımınızda 2+2 > 4 Olması İçin Basit Bir Yöntem
Bazen birinin yavaş yavaş ‘soluşuna’ tanık olursunuz. İlk zamanlarda çok enerjik ve verimli olan bir kişi, zamanla durgun, giderek tedirgin, en son aşamada da saldırgan bir tutum içine girer ve bir gün öyle bir an gelir ki gereksiz, ufak bir olayın tetiklemesiyle bir patlama yaşar. İçinde bulunduğunuz ortamda hemen fısıldaşmalar başlar: “bu yüzünü kimse… Read More Kedi niye miyavladı: Gizli saldırganlara dikkat
Başarıyı garantilemek isteyen şirketler işe alım süreçlerini gittikçe daha zorlaştırarak şirketlerine “en iyiyi” almaya çalışıyorlar. Oysa bir kurumun başarısı bireylerden ziyade öncelikle tepe yönetim ekibi olmak üzere kurum içindeki kritik ekiplerin başarısına bağlıdır. (Ve hayır, takım çalışmasını abartıyor olabilir miyiz yazımla çelişmiyorum 🙂 ) Bu nedenle de takımların başarılı olması aslında bireylerin başarılı olmasından daha… Read More Yoksa siz hala iletişimin gücüne inandıramadıklarımızdan mısınız?
Çalışan memnuniyetinin ve istekliliğinin (engagement) sırrını çözmeye çalışan pek çok araştırmada takdir öne çıkıyor. Takdirin çalışanları ne kadar motive eden bir yöntem olduğunu, üstelik maliyeti olmayan ve çok düşük olan bir “yatırım” olduğunu global bir Towers Perrin araştırmasını da içeren ve her güne bir takdir önerisi listesi sunan The Carrot Principle kitabında ayrıntılarıyla okuyabilirsiniz. Çalışan… Read More Herkes teşekkür bekliyor ama kendi teşekkür etmiyor
Catalyst Yazılar 