Kategori: İK Stratejisi

SHRM-HRCI battle: Can someone realize the harm they are giving to the profession? / SHRM-HRCI savaşı: Lütfen mesleğe zarar verdiğinizi farkedebilir misiniz?

–> Türkçe için aşağıya ilerleyiniz / For Turkish please scroll down That was one of the weirdest days.  Out of the blue SHRM announced that they will be offering a new competency based certification for HR professionals. And that they will be supporting HRCI’s certifications until a certain time.  (For those who doesnt know: SHRM… Read More SHRM-HRCI battle: Can someone realize the harm they are giving to the profession? / SHRM-HRCI savaşı: Lütfen mesleğe zarar verdiğinizi farkedebilir misiniz?

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Çalışanlarla kriz iletişimi için bir alternatif

Acil durumlar ve kriz anında iletişimin sürdürülmesi şirketlerin önceliklerinden biri olmalı. Gerçek bir acil durum olmadan yaptığımız hazırlıkların ne kadar işe yarar olduğunu kestirmek şüphesiz zor, tatbikatlar yeterli olmuyor, o nedenle bu tarz hazırlıklar yaparken hayalgücü zengin ve analitik yaklaşım sergileyen insanların birarada olduğu bir ekiple çalışmakta fayda var.  Kriz iletişimini planlarken genellikle şirketin kendi… Read More Çalışanlarla kriz iletişimi için bir alternatif

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

PERYÖN 2013 Kongresi’nden Çıkarımlarım

Kongreleri her zaman eğitimden daha faydalı bulurum kendi adıma. Dinamik, sadece gözlemle bile çok öğrenilen, pek çok perspektif sağlayan ilham kaynaklarımdır kongreler. 5-6 Kasım 2013 tarihlerinde düzenlenen PERYÖN İnsan Kaynakları kongresi de bu anlamda yine çok besleyici geldi bana. Dönüş yolunda Evernote’um dolu zihnim uçuş uçuştu. O nedenle yazı hem geç geldi, hem de uzun… Read More PERYÖN 2013 Kongresi’nden Çıkarımlarım

Çiğdem Özdemir1 Yorum

İnsan Kaynakları sistematiğinde gidecek çok yolumuz var

Geçen hafta Amerika’da, HRCI’ın daveti üzerine, uluslararası bir insan kaynakları sertifika sınavı olan HRBP sorularının global olarak geçerliliğini tartışmak üzere farklı ülkelerden İK’cılarla beraberdim. Bu toplantılara 2010 yılından beri katılıyor ve çok önem veriyorum. Hem ülkemizin sesini duyurmuş hakkını korumuş oluyorum :), hem de tüm dünyadaki insan kaynakları uygulamaları hakkında bilgi edinmiş oluyorum. Hakkını korumak ne demek… Read More İnsan Kaynakları sistematiğinde gidecek çok yolumuz var

Çiğdem Özdemir7 Yorum

Deneyim hep iyi midir gerçekten?

Deneyimin iyi olması ne demek, deneyim baştacıdır. Deneyimli çalışan en kaybetmek istemediğimiz çalışandır. İşin nasıl yapılacağını bilir. İşine hakimdir. Uzmandır. O giderse diye aklımız çıkar. Gelen yenilere de öğretiriz, işi çok iyi bilen birisi var deriz, ondan öğren herşeyi.  MBA yaparken kendi kendime düşünmüştüm, neden tüm yöneticilerin MBA yapması aranmaz, ne güzel insana metod öğretiyorlar,… Read More Deneyim hep iyi midir gerçekten?

Çiğdem Özdemir5 Yorum

Yöneticinin referansı sadece üstleri olmamalı

Eskiden profesyonel hayattaki kaderimizi sadece yöneticimiz belirlerdi. Performansımızı sadece yönetici verir, dolayısıyla da terfimize de sadece o karar verirdi. Tabi paralelinde işe alımcıları etkileyecek referanslar da hiyerarşide yukarıda olanlardan gelenlerdi. Referans mektuplarını bir önceki işimizdeki ilk yöneticimiz ve tepe yöneticimizden aldığımızda işlem tamamdı. Ancak sadece üstlerin bakış açısıyla yönetici atamanın sağlıksızlığı ortaya çıktığından beri artık… Read More Yöneticinin referansı sadece üstleri olmamalı

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın