Kategori: Performans Yönetimi

Paranın psikolojisi: Ücret belirlerken bilmeniz gerekenler

Coursera’da Duke Üniversitesi’nden Dan Ariely’den aldığım davranış ekonomisi – irrasyonellik üzerine dersin ikinci hafta videolarını her İK’cıya ve yöneticiye kuvvetle tavsiye ediyorum. Para ile olan psikolojik ilişkimizle ilgili çok önemli araştırmaları ve bulguları var, bu yazıda bunları özetlemeye çalışacağım. Yetersizliklere ödemeye meyilliyiz Bir çilingir mesleğe ilk başladığında henüz yeterince ustalaşmadığı için açmaya çalıştığı her kapının… Read More Paranın psikolojisi: Ücret belirlerken bilmeniz gerekenler

Çiğdem Özdemir1 Yorum

Yahoo’nun ortalığı karıştıran kararı: evden çalışmayı yasaklamak

Yahoo geçen hafta aldığı kararla ortalığı fena karıştırdı. Evden çalışmayı yasakladı ve bu karar bir anda çalışanların ve sosyal medyanın gündemine oturdu. Bu kararın bu kadar tartışılmasının altında yatan en önemli etken, kararı alan taze CEO Marissa Meyer’in yeni anne olmuş biri olması kuşkusuz. Evden çalışmanın ne büyük ihtiyaç olduğunu bilen biri – aynı zamanda… Read More Yahoo’nun ortalığı karıştıran kararı: evden çalışmayı yasaklamak

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

Yetkinlikleri Ölçmek İçin Uzağa Gitmenize Gerek Yok – Günlük Hayata Bakmayı Deneyin!

PERYÖN kongresinde Arzum CEO’su Murat Kolbaşı’nı dinliyorum. Aradan kaçabilecek kadar ufak ama ufku genişletebilecek önemde bir cümle söylüyor: “Yemeğe gittiğimizde çalışanların davranışlarına dikkat ederim. Bu yaşıma geldim, restoranda garsona parmak şıklatmışlığım yoktur.” Diyeceksiniz ki, yahu İK bari yemekte bir huzur ver 🙂 Ama ne yapayım, garsona parmak şıklatanlardansanız huzur muzur bulmayın, zarif bir hareket değil… Read More Yetkinlikleri Ölçmek İçin Uzağa Gitmenize Gerek Yok – Günlük Hayata Bakmayı Deneyin!

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın

SHRM 2012 – Malcolm Gladwell’den Nesil Analizi: Derin Bir Paradigma Değişikiliği Yaşıyoruz

SHRM Konferansının ikinci gününde sunum yapan Malcolm Gladwell’in jenerasyon farkı ile ilgili anlattıkları inanılmaz etkileyiciydi. Nesiller arasındaki farkı yurtdaşlık hakları hareketi (civil rights movement) ve “occupy” hareketi arasındaki fark analojisi ile anlatan Malcolm Gladwell daha önce raslamadığım derinlikte bir perspektif sundu. Yurtdaşlık hakları hareketinin liderliğini Martin Luther King’in yaptığını anlatan Gladwell, eski nesilin kabul ettiği… Read More SHRM 2012 – Malcolm Gladwell’den Nesil Analizi: Derin Bir Paradigma Değişikiliği Yaşıyoruz

Çiğdem Özdemir2 Yorum

Takımınızda 2+2 > 4 Olması İçin Basit Bir Yöntem

Takımların başarılı olabilmesi için en temel koşullar takım elemanlarının birbirinden farklı olmaları ve aralarında iyi iletişim kurmaları. Ancak genellikle birbirinden farklı insanlar birbirlerini yeterince iyi bulmazlar, bu da birbirleriyle iyi iletişim kurmalarına engel olur. Bu konuyu ‘Yoksa siz hala iletişimin gücüne inandıramadıklarımızdan mısınız?’ (http://cigdemozdemirevren.net/2012/03/28/yoksa-siz-hala-iletisimin-gucune-inandiramadiklarimizdan-misiniz/) yazımda “expertise dissensus” adı altında da incelemiştim. Ancak takım lideri basit bir reçete… Read More Takımınızda 2+2 > 4 Olması İçin Basit Bir Yöntem

Çiğdem Özdemir4 Yorum

Yoksa siz hala iletişimin gücüne inandıramadıklarımızdan mısınız?

Başarıyı garantilemek isteyen şirketler işe alım süreçlerini gittikçe daha zorlaştırarak şirketlerine “en iyiyi” almaya çalışıyorlar. Oysa bir kurumun başarısı bireylerden ziyade öncelikle tepe yönetim ekibi olmak üzere kurum içindeki kritik ekiplerin başarısına bağlıdır. (Ve hayır, takım çalışmasını abartıyor olabilir miyiz yazımla çelişmiyorum 🙂 ) Bu nedenle de takımların başarılı olması aslında bireylerin başarılı olmasından daha… Read More Yoksa siz hala iletişimin gücüne inandıramadıklarımızdan mısınız?

Çiğdem ÖzdemirYorum bırakın